自動車運送事業における運輸安全マネジメント

(Ａ)項目:今年度の活動

安全理念

・私たちにとって、安全と健康は、自分と仲間の命を守り、家族に安心を届ける大切な約束です。

・私たちは、過去の経験に深く学び、自らの知識・技能を生かすとともに、変化に気づき、報告する文化を築くことで、快適な職場環境のさらなる高みを目指します。

安全行動指針

・あなたは過去に学び、ルールを守り・守らせる姿勢を持っていますか？

・あなたは、その事故・その危険・その問題をすぐに報告していますか？

・あなたは日々、気づきの感性を磨き、知識や技能を伸ばし、それを生かしていますか？

社内への周知方法

・社内イントラネットに掲載します。

・3月6日東電物流安全の日、各月初日開催の安全朝礼にて「安全理念」「安全行動指針」の読み合わせを行い、浸透活動を実施します。

・車庫巡回時や運行管理者会議等において「運輸安全マネジメント」制度および具体的取組み事項の説明により理解浸透活動を行います。

安全方針に基づく目標

・人身事故(不休以上)　0件

・重大事故(損害金額100万円以上)　0件

・物損事故　0件

・輸送中の荷崩れ　0件

・別地(積込・荷卸)作業事故　0件

目標達成のための計画

（1）乗務員教育実施計画(法定12項目)

・実施計画に基づく車庫毎での定期実施 <毎月>

・教育の品質向上を目的とした、全乗務員参集による集中実施 <年1回>

（2）経営層（社長、本部長）と運行管理者、乗務員との意見交換会の計画と実施 <年1回>

（3）運行管理者による同乗パトロールの実施 <各車庫全乗務員：半期ごとに１回>

（4）安全運転支援装置（デジタコ等）による運転診断結果の評価とフィードバックを実施するとともに全車庫間での結果を共有

・運転診断結果を各運行管理者へフィードバックし、乗務員への指導教育や注意喚起に活用 <月1回>

・運転診断結果データを全車庫間で共有することで診断結果を見える化し、当社における優良ドライバー基準となる月間総合評価95点以上を維持 <月1回>

（5）乗務員の技能向上に向けた研修等の実施
・各車庫の乗務員を社外運転訓練機関での教育、研修に派遣し、受講による技能向上、安全意識の醸成を図る <各車庫1人:計5人>

・全乗務員が適性診断を受診し、診断結果に基づく指導教育により事故の未然防止を図る <全乗務員>

（6）運行管理体制の強化
・運行管理者資格取得支援策を展開し、資格保有率の向上を図り、体制強化につなげる <合格率50％>

安全に関する情報交換方法

・本社管理箇所(安全統括管理者)による車庫巡回を実施し、各車庫における運行管理業務の実施状況確認および指導と意見交換を実施します。 <全車庫>
・半期毎に運行管理者会議を開催し、現場意見の吸い上げと好事例の横展開を推進します。 <年2回>

安全に関する反省事項

・車庫巡回ならびに運行管理者会議を通じて、各車庫での輸送の安全に関する情報共有を実施します。
<半期１回>

振り返りに基づく改善方法

・前項実施状況の振り返りで洗い出された課題や要望を検討し、次年度計画へ反映します。