自動車運送事業における『運輸安全マネジメント』

（Ａ）項目：今年度の活動

事業全体を統制している「安全理念」と「安全行動指針」（2018.3.6制定）

○安全理念
　・私たちにとって、安全と健康は、自分と仲間の命を守り、家族に安心を届ける大切な約束です。
　・私たちは、過去の経験に深く学び、自らの知識・技能を活かすとともに、変化に気づき、報告する文化を築く
　　ことで、快適な職場環境のさらなる高みを目指します。
〇安全行動指針
　・あなたは過去に学び、ルールを守り・守らせる姿勢を持っていますか？
　・あなたは、その事故その危険・その問題をすぐに報告していますか？
　・あなたは日々、気づきの感性を磨き、知識や技能を伸ばし、それを活かしていますか？

社内への周知方法

・ホームページへ掲載します。
・３月６日安全の日、各月初日開催の安全朝礼にて「安全理念」「安全行動指針」の読み合わせを行い、浸透活動を実施します。
・車庫巡回時や運行管理者会議等において「運輸安全マネジメント制度」の内容および具体的取組み事項の説明により理解浸透活動を行います。

安全方針に基づく目標

・人身事故、重大事故、物損事故、輸送中荷崩れ事故、積込・取卸し作業事故、漏油事象　0件
・経営層（社長、本部長）と運行管理者、乗務員との意見交換会の計画と実施＜年１回＞
・積込、取卸し作業状況の実地確認＜９箇所＞
・本社管理箇所による車庫巡回を実施し、各車庫の運行管理業務の実施状況を確認＜年１回＞
・本社管理箇所による「上尾事業所・千葉支社・中央支社」における安全性優良事業所（Gマーク）認定更新申請の支援実施＜認定継続＞

目標達成のための計画

（１）乗務員教育（法定１２項目）の実施と計画
　　　・実施計画に基づく車庫毎での定期実施 　＜毎月＞
　　　・教育の品質向上を目的とした、全乗務員参集による集中実施 　＜年１回＞　
　　　・技能向上を目的とした、車両バリエーションに対応した育成施策の展開
　　　　⇒未受講乗務員を対象に小型移動式クレーンの技能講習の受講＜未受講乗務員全員＞
　　　　⇒専門機関講師による技能講習終了者を対象とした小型移動式クレーン社内講習会の実施＜年１回＞
（２）運転品質の維持・向上に向けた同乗パトロールの実施
　　　・運行管理者による全乗務員を対象とした同乗パトロールの実施　＜各車庫全乗務員：半期ごとに１回＞
（３）安全運転支援装置（デジタコ等）による運転診断結果の全車庫間での共有
　　　・運転診断結果データを各運行管理者へフィードバックし、全乗務員への指導、教育に活用するほか運転
　　　　状況を見える化することで事故防止と安全意識醸成の相乗効果を図る　＜月１回＞
　　　・運転診断結果月間評価９７点以上を維持する　＜毎月＞
（４）乗務員の技能向上と安全運行確保に向けた諸施策の実施
　　　・社外運転訓練機関での教育、研修に各車庫選抜乗務員を派遣し、運転技能向上、安全意識醸成を図る　
　　　　＜各車庫１人：計５人＞
　　　・新規雇入乗務員を対象に睡眠時無呼吸症候群（ＳＡＳ）検査の実施と受診結果を踏まえた健康指導を実
　　　　施　＜全乗務員＞
　　　・点呼執行時、全乗務員の血圧測定実施と測定結果を踏まえた注意喚起と健康指導の実施＜全乗務員＞
　　　・全乗務員を対象に適性診断（一般）を受診し、診断結果に基づき運行管理者が適宜指導・教育を行い事
　　　　故の未然防止を図る　＜全乗務員＞
（５）運行管理体制の強化
　　　・運行管理者資格取得支援策を継続し、運送事業に係わる知識の底上げにより運行管理体制の強化につ
　　　　なげる。　＜合格率100％＞

安全に関する情報交換方法

○本社管理箇所（安全統括管理者）による車庫巡回を実施し、各車庫における運行管理業務の実施状況確認および指導と意見交換を実施します。　＜全車庫＞
○半期毎に運行管理者会議を開催し、現場意見の吸上げと好事例の横展開を推進します。 　＜年２回＞

安全に関する反省事項

○車庫巡回ならびに運行管理者会議を通じて、各車庫での輸送の安全に関する情報共有を実施します。＜半期１回＞

振り返りに基づく改善方法

○前項実施状況の振り返りで洗い出された課題や要望を検討し、次年度計画へ反映します。